在水污染治理的科研战场上，有这样一支团队——水污染导学团队。他们以“Peace and love”为团魂，在新型脱氮工艺的优化与运行研究中深耕细作，用智慧与协作勾勒出科研团队的理想模样。自成立以来，团队以扎实的科研成果、鲜明的培养特色和温暖的集体氛围，成为高校科研团队中的标杆。

多元协作，党旗领航

团队由金仁村教授领衔，汇聚范念斯、黄宝成等7位导师，以及博士、硕士共26名学生。成员中党员占比超60%，形成以党员为骨干的科研先锋力量。研一至研三学生梯度合理，既有初入科研的新生力量，也有经验丰富的高年级研究者，构建起“传帮带”的良性成长链条。

团队始终将党建思政融入科研日常，通过定期组会与党会，引导成员树立“生态文明建设人人有责”的理念，将科研方向与国家战略需求紧密结合，在脱氮工艺研究中践行“绿水青山就是金山银山”的使命担当。

深耕技术，成果斐然

在2024年度，研究生群体科研实力强劲、成绩亮眼。以研究生为第一作者发表的15篇SCI论文，全部收录于JCR-Q1期刊，展现出扎实的学术研究功底与创新能力；同时积极投身技术研发，申请专利8件，其中6件已成功获授权，实现学术成果向实践应用的有效转化。

在科研项目参与方面，研究生作为次负责人成功获批4项科研立项，深度参与“星光计划”“勤慎研创”等重点项目，在科研实践中不断提升专业素养与团队协作能力。凭借突出的科研与学习成果，多名研究生荣获国家奖学金、“优秀研究生”称号及优秀科研成果单项奖等荣誉，成为激励更多学子奋进的榜样。

在人才培养成效上，2024年毕业的5名研究生中，3人凭借优异成绩成功考取南京大学、厦门大学、中国海洋大学等知名高校攻读博士学位，继续在学术道路上深耕，彰显出学院人才培养体系的卓越成效，也为学科发展输送了优质后备力量。

因材施教，赋能成长

在研究生培养中，金仁村教授开创了“方向性”指导模式：对于自主开拓型学生，放手让其主导探索性课题，激发创新潜能；对于听从型学生，制定个性化培养计划，通过每周组会、周报跟踪指导，逐步提升独立科研能力。团队注重“在探索中学习，于研究中成长”，每年组织成员参加国内外学术会议，与彭永臻院士等专家交流，开拓国际视野。

科研之外，团队更关注学生综合素养的提升。面对实验失败，成员在团队支持下学会从挫折中总结经验；跨年级协作中，新生快速掌握科研方法，老生强化领导力，形成“共享共赢”的成长生态。有学生感慨：“团队让我从‘纸上谈兵’的学习者，蜕变为能解决实际问题的研究者。”

有爱有序，共赴征程

“Peace and love”是团队的灵魂底色。实验室里，成员互帮互助，从北京工业大学院士来访时全员打扫实验室，到仓前校区搬迁时的高效协作，每一次挑战都化作凝聚力的试金石。科研之余，聚餐成为固定节目，师生在轻松氛围中交流思想，拉近心灵距离。

团队运行机制科学高效：实行“8:30-11:30、13:30-17:00、18:00-22:00”三段式工作时间，既保证专注科研，又兼顾劳逸结合；建立实验方法库，新成员可快速继承经验，避免重复试错；鼓励开放沟通，任何成员均可直接质疑技术方案，在思维碰撞中催生创新火花。

靶向攻坚，行稳致远

谈及未来，团队目标清晰：致力于实现高效深度的废水脱氮，为“双碳”目标下的水资源循环利用提供关键技术突破。目前，三支队伍正围绕不同技术路线协同推进，从微生物代谢调控到新型反应器设计，多维度攻克行业难题。金仁村教授表示：“科研不仅是知识的求索，更是对自身的历练。我们希望培养更多‘科研素质高、执行能力强、综合实力硬’的创新者，让团队成为水污染治理领域的人才摇篮。”

在水污染导学团队身上，我们看到了新时代科研团队的典型特质：以共同目标为灯塔，以能力互补为基石，以开放沟通为纽带，以人文关怀为底色。他们用行动证明，当科研热情与团队温暖同频共振，当个人成长与国家需求紧密相连，每一份努力都将在时代的答卷上留下深刻印记。